Conseiller.ère principale, Culture & expérience employé (TEMPORAIRE)

Culture

• Faire évoluer la culture organisationnelle en alignant les comportements, les pratiques et l’expérience des employés avec la stratégie, les valeurs et le modèle de leadership de Bombardier.
• Agir à titre de partenaire de confiance auprès des leaders en intégrant les considérations culturelles aux priorités d’affaires et aux transformations organisationnelles.
• Concevoir et déployer des initiatives et des stratégies favorisant l’adhésion à la culture souhaitée et renforçant l’engagement des employés.
• S’appuyer sur les données et les indicateurs pour évaluer la santé de la culture organisationnelle, cerner les occasions d’amélioration et éclairer la prise de décision.
• Mobiliser les différentes parties prenantes afin d’assurer une expérience culturelle cohérente et d’accroître l’impact des initiatives à l’échelle de l’organisation.

Expérience employé

• Définir et déployer une stratégie d’expérience employé alignée sur la culture, les valeurs et les priorités de l’organisation.
• Transformer les données et la rétroaction des employés en recommandations claires et en actions concrètes.
• Identifier les moments clés du parcours employé, les irritants et les occasions d’amélioration afin de rendre l’expérience plus simple, plus humaine et plus cohérente.
• Collaborer étroitement avec les équipes RH et les fonctions partenaires afin d’offrir une expérience employé cohérente et intégrée.
• Concevoir et mettre en place des mécanismes d’écoute continue, notamment des sondages, des groupes de discussion, des entrevues de rétention et des entrevues de départ.
• Co-créer des solutions avec les employés, les leaders et les partenaires internes afin de répondre aux besoins réels de l’organisation.
• Mesurer l’impact des initiatives, suivre leur progression et ajuster les approches dans une perspective d’amélioration continue.

Gestion du changement

• Agir à titre de partenaire de confiance auprès des équipes dans la planification et la réalisation des initiatives de transformation organisationnelle.
• Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de gestion du changement favorisant l’adoption durable de nouvelles façons de travailler.
• Évaluer les impacts humains et organisationnels des changements et recommander les interventions appropriées pour accompagner les employés et les leaders tout au long de la transformation.
• Développer des stratégies de mobilisation, de communication et d’accompagnement permettant d’accélérer l’adoption du changement.
• Collaborer avec les équipes de projet afin d’intégrer les principes et les pratiques de gestion du changement aux initiatives stratégiques de l’organisation.