MANAGER OP MAINTENANCE (9873)

Emploi classé F12.

ArcelorMittal est le numéro un mondial de l’exploitation sidérurgique et minière, avec une présence dans plus de 60 pays et une empreinte industrielle dans plus de 20 pays. Guidés par une philosophie visant à produire un acier sûr et durable, nous sommes le principal fournisseur d’acier de qualité des grands marchés sidérurgiques mondiaux.

Impact, esprit d’équipe, et respect sont nos 3 valeurs qui constituent notre vision du groupe. 

En rejoignant ArcelorMittal France, tu travailles dans un environnement de haute technologie, tu as l’opportunité de prendre des responsabilités, de travailler avec des personnes fascinantes dans un contexte international et de construire une carrière riche et diversifiée à la hauteur de tes ambitions.

Nous recrutons un Manager Opérationnel de Maintenance H/F

En tant que Manager Opérationnel de Maintenance, vous serez chargé(e) de manager les moyens, les ressources et les opérations de maintenance de votre périmètre afin d'atteindre les objectifs de performance et d'assurer la pérennité des installations. Vous veillerez à respecter les standards de santé, sécurité, environnement, qualité et maintenance.

FINALITE 

Manager les moyens, les ressources et les opérations de maintenance de son périmètre pour atteindre les objectifs de performance et assurer la pérennité des installations dans le respect des standards de santé, sécurité, environnement, qualité et maintenance. 

ACTIVITES SIGNIFICATIVES 

Animer les points de performance maintenance (marche outils, priorisation quotidienne, processus d'arbitrage-préparation-planification-exécution) 

Appliquer le plan de maintenance défini par l'équipe fiabilité pour le maintien à l'état standard (plan d'intervention préventive, remplacements de machines …) 

Arbitrer et prioriser les demandes de travaux en évaluant le niveau , d'urgence, de criticité ainsi que la pertinence technique et budgétaire tout en privilégiant les équipes internes avec validation de son responsable hiérarchique (en fonction des contraintes financières, des ressources ...) 

Contrôler les indicateurs d'activité et de performance, accompagner son équipe dans l'atteinte des objectifs, corriger ou faire corriger les actions de retour à l'état standard et vérifier la bonne application des règles et standards GMAO par son équipe 

Définir les actions correctives d'opérations courantes à mettre en œuvre avec son équipe Veiller au respect du processus des arrêts programmés 

Piloter et animer la mise en œuvre de la stratégie Achats auprès des sous-traitants 

Contrôler l'analyse des arrêts aléatoires des équipements de son périmètre et de la mise en œuvre des actions correctives avec l'aide des supports si nécessaire 

Rassembler et prioriser les écarts impactant la pérennité des installations et préparer les éléments pour prise en charge par le coordinateur fiabiliste (pièces de rechange stratégiques, pérennité et rénovation d'équipement, …) 

Faire appliquer les plans d'actions et règles de sécurité à destination de son personnel et des sous-traitants 

Suivre les écarts et piloter les plans d'amélioration et de maintien de la conformité réglementaire et normative 

Contrôler la bonne application du processus sécurité sur son périmètre (mode opératoire, plan de prévention, chantier …) 

Participer à la définition des parcours de formation du personnel de son périmètre pour garantir la validation et l'habilitation aux postes de travail Participer à la définition du plan de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences de son périmètre 

Développer les compétences de ses collaborateurs, les accompagner, les fait grandir dans le cadre des processus de gestion de carrière 

RELATIONS DE TRAVAIL INTERNES/EXTERNES 

Avec les autres managers opérationnels et les managers supports de département pour coordonner la répartition et la priorisation des activités 

Avec les managers support fiabiliste ou les coordinateurs fiabilité pour apporter les éléments d'analyse de la performance et définir les actions à mettre en œuvre

Avec les managers supports coordinateurs fiabilité pour construire le plan de pérennité et soumettre des propositions d'ajustement au plan de maintenance Avec les acheteurs pour la transmission des besoins de prestations de service et d'approvisionnement de pièces et consommables 

Avec les ressources internes (maintenance d'exécution, maintenance postée, maintenance centrale) ou externes (prestataires) pour arbitrer, piloter et animer la mise en œuvre des activités 

Avec les responsables RH ou le Chef de département pour relayer les besoins ou informations liés au management de son équipe 

RESPONSABILITES EXERCEES ET LATITUDE D'ACTION 

Management hiérarchique et developpement professionnel des équipes de maintenance sur un périmètre 

Responsable de la santé et de la sécurité des équipes de son secteur, de la mise à jour de l'évaluation et de l'analyse des risques de son périmètre et de la conformité réglementaire des équipements mis à disposition. 

Responsable de la performance opérationnelle de son périmètre conformément aux objectifs et budgets définis 

Responsable de l'application des standards définis sur son périmètre 

Responsable de la formation, de la validation et de l'habilitation aux postes de travail du personnel de ses équipes Capitaliser les données dans la GMAO et armoires documentaires 

CONNAISSANCES PROFESSIONNELLES SPECIFIQUES 

Connaissances des différents métiers de la maintenance, du fonctionnement des installations et des technologies diversifiées utilisées sur son périmètre. 

Connaissances des méthodes et techniques de management

 Connaissances des méthodes de maintenance et de fiabilisation 

Connaissances des règles et standards GMAO liés à son emploi

Avec ses 8 sites dont 7 industriels, ArcelorMittal France emploie 7 000 personnes qui se retrouvent autour de valeurs fortes : durabilité, qualité et leadership. En France, nous produisons 7 millions de tonnes d’acier par an, destinées à de nombreux secteurs industriels tels que l’industrie automobile, l’emballage, l’électroménager et la construction.

Entreprise engagée et impliquée dans une démarche de Responsabilité Sociale d’Entreprise, elle a initié une démarche de transformation sans précédent sur 3 axes majeurs :

• La décarbonation avec une réduction de ses émissions de CO2 de 35% d’ici 2030 dans un 1er temps puis la neutralité carbone à horizon 2050
• La transformation digitale de l’entreprise pour devenir un des leaders de la digitalisation dans l’industrie, avec l’utilisation dans les procédés industriels de la réalité augmentée, du big data, des modèles, de deux Digital Labs permettant d’accélérer en s’appuyant sur une collaboration étroite avec les start-ups, les grandes écoles et des partenaires industriels.
• L’économie circulaire au travers de projets de récupération de chaleur, de valorisation des coproduits et réutilisation des gaz. Au-delà d’un engagement propre, ArcelorMittal est à l’initiative, en 2019, avec d’autres acteurs sidérurgiques, de la création d’une nouvelle norme sectorielle de développement durable, ResponsibleSteel™